5月18日，濮阳园区召开4月份安全环保生产工作会议，全面总结4月份安全生产运行情况，统筹安排下一阶段重点任务。公司党委书记、董事长蔡教民出席并讲话，总经理、党委副书记、副董事长郝子健以及其他园区领导参加会议。

会议要求，要深刻吸取过往安全事故教训，坚持底线思维，主动查摆自身安全工作短板，从源头提升专业管理等级，重点强化静设备巡检、特殊作业管控、外来人员管理，严把“入场关、专业关、属地关”三道关口。项目建设要全周期嵌入安全管理要求，从谋划、实施到验收各环节压实安全责任。针对雷暴大风等极端天气，在前期应对经验基础上要举一反三，深化隐患排查整改，完善应急处置预案，强化人员培训与值守，保障极端天气下装置平稳运行。

会议强调，要在谋划上下功夫，全面提升成本管理、安全管理、专业管理。针对现存装置运行隐患，要专题研判、逐项销号，严格按照“四不放过”原则，做好问题溯源与整改总结，装置检修要坚持“进度服从质量”，确保检修质量达标，避免影响上下游装置稳定运行。

会议强调，要加快新项目推进步伐，安排开展好安全应急演练；绩效分级工作要提标创优，抓实抗晃电技术改造、煤炭保供储备等保障工作；统筹优化蒸汽管网平衡，强化实业、副业及二级独立法人单位的安全监管，为新项目落地筑牢安全稳定基础。要主动提标环保治理，强化清洁能源、清洁运输全流程管控，兼顾生态效益与经济效益。

会议要求，要抓好MCA项目施工全流程安全管理，生活区安全隐患整改要倒排工期加快落地.要精准解读用电政策，用足错峰用电规则优化调度，进一步降低用电成本。要加快推进09透平改造、低压蒸汽利用等技改项目，细化运行模式测算，从设计源头把好方案可行关。

会议还对雨季“三防”、煤炭保供、技术改造、安全生产月等工作进行安排。

会上，相关单位（部门）逐一汇报了4月份安全环保生产等工作完成情况以及下一步工作谋划。

园区各单位（部门）负责人参加会议。