1月12日下午，濮阳园区召开2026年度安全环保生产会议。会议传达贯彻河南能源集团2026年安全生产工作会议和2026年度工作会议精神，全面总结了园区2025年安全生产工作情况，在肯定成绩的同时，直面存在问题，并对下一步重点工作进行安排部署。公司党委书记、董事长蔡教民主持会议并讲话，总经理、党委副书记、副董事长郝子健以及其他领导班子成员、总助出席会议。

会议指出，2025年园区整体安全生产工作成绩值得肯定。安全生产许可证顺利换证，原料路线技改项目安全完工并一次开车成功，全年未发生大的安全事故。但许多工作仍存在惯性思维严重、执行力层层衰减等问题，工作作风与安全环保形势要求差距较大。

会议强调，要深入学习贯彻中国平煤神马集团党委常委会（扩大）会议以及河南能源集团2026年安全生产工作会议和2026年度工作会议精神。安全环保工作必须严格按照“精、细、实”工作要求，做到内部反思、外部对标。要进一步提高工作标准，对标先进并落实到工作当中，真正做到技术精湛、工作细致、注重实效。当前正值年末岁初，首要任务是确保几套装置安全稳定运行。要站在讲政治的高度重视环保工作，切实落实好秋冬季环保，保障春节前安全生产，为节日营造稳定环境。生产中要持续推行“TPM + 5S”管理，坚持每日一改善，抓好现场管理提升，夯实企业品牌形象。

会议强调，要围绕主业，做优增量、盘活存量，持续推动三年扭亏脱困落地见效。进一步细化优化提质增效方案，制定扭亏脱困目标节点措施并督办完善。要减少服务性外委，梳理问题并制定短、中、长期目标，抓好专项整治，鼓励各单位能干的工作自行完成，真正实现价值提升。

会议强调，要打破固有思维，大胆改革创新。要加强源头治理，严格定岗定员定薪，加大考核力度，大力开展技术服务，进一步发挥人才价值。要强化副业实业单位管理，规范参股企业管理，进一步提升竞争能力。

会议要求，要全面提升整体专业管理能力，通过抓学习、提能力、降风险，用好激励和处罚措施，提高干事活力。做到生产上抓对标，技术上抓改造，安全上抓标准，销售重服务与信息，贸易上抓创新，切实发挥优势平台作用，为提质增效、改革发展提供支撑。

会议还安排了现场风险专项检查、特殊作业管控、环保治理、算账生产、生活区管理、装置维保等工作。

会前，与会人员共同观看了《盘点2025年十大典型事故事件》警示教育片。

有关单位、部室在会上汇报了2025年安全生产工作情况以及2026年安全生产工作谋划。

园区各单位、部室负责人参加会议。